HENKARA
Henkara llegó como un proyecto con muchas ideas, pero sin una dirección clara. A través del ejercicio estratégico, se reveló un propósito sólido: participar en la creación de nuevas realidades corporativas.
Este descubrimiento permitió ordenar el proyecto, darle sentido y construir una estructura capaz de sostener tres áreas de aplicación que hoy definen su alcance: Transformación, Experiencia e Identidad Líder.
Desafío
El proyecto carecía de:- Claridad en su propósito y dirección
- Una estructura que organizara sus múltiples ideas
- Lineamientos para comunicar su enfoque corporativo y humanista
Proceso
El trabajo se desarrolló en tres etapas:- Análisis estratégico del propósito, valores, personalidad y enfoque humano del proyecto
- Definición de arquitectura de marca, que permitió ordenar las ideas en tres áreas claras de aplicación
- Diseño de identidad visual, basada en símbolos de crecimiento, conexión y claridad
Solución
Se creó un sistema de marca que sostiene tres áreas estratégicas:- Henkara Transformación Gestión sistémica del cambio organizacional
- Henkara Experiencia Diseño de experiencias corporativas estratégicas
- Henkara Identidad Líder Acompañamiento humanista para el crecimiento de líderes conscientes y auténticos
Resultados
- Propósito claro y sólido
- Estructura estratégica que organiza el proyecto en tres áreas de aplicación
- Identidad visual coherente con el enfoque humanista y corporativo
- Base estratégica para expansión y desarrollo futuro
Rol de Lunavalu
Análisis estratégico, definición de arquitectura de marca, diseño estratégico y desarrollo del sistema visual.- Categories
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- Client
- HENKARA




